Zlecenie 4865694 - Usługi proinnowacyjne obejmujące następujące komponenty:...

lternatywnych alternatywnych do tej wybranej przez przedsiębiorcę wraz z 31/01/2018 zawierający ścieżek przygotowaniem ogólnego modelu finansowego. Celem jest podsumowanie rozwoju porównanie możliwych do wybrania ścieżek rozwoju. Wyników poprzez Elementy komponentu: realizacji usługi wdrażanie innowacji
1) Uszczegółowiona definicja kilku ścieżek rozwoju
(scenariuszy) alternatywnych do głównej rekomendacji;
2) Analiza porównawcza uszczegółowionych ścieżek;
3) Prognozowany wpływ wyboru danej ścieżki na rozwój firmy;
4) Zdefiniowanie modelu produkcji / sprzedaży każdej ze
ścieżek;
5) Stworzenie ogólnych modeli finansowych pokazujących
koszty i korzyści z wyboru poszczególnych opcji;
6) Wstępna prognoza wielkości sprzedaży i liczby klientów w
każdej ze ścieżek;
7) Model przychodów i kosztów wraz z prognozą wynikającą z
wyboru danej ścieżki. doradczej.
2. Przygotowanie Dokładne oszacowanie przepływów finansowych szczegółowego modelu przedsiębiorstwa wraz z oszacowaniem zyskowności inwestycji i wpływu na inwestycję czynników jakościowych dla finansowego wybranej opcji rozwoju.
dla wdrażanej innowacji Elementy komponentu:
1) Stworzenie prognozy wielkości sprzedaży i liczby klientów;
2) Stworzenie modelu przychodów i kosztów, wraz z prognozą;
3) Oszacowanie przepływów gotówkowych;
4) Analiza rentowności poprzez oszacowanie NPV z bieżącego projektu;
5) Analiza wrażliwości (zależności końcowego wyniku rentowności od założeń przyjętych w modelu).
3. Identyfikacja i Szczegółowa analiza kluczowych procesów biznesowych mapowanie kluczowych procesów biznesowych związanych z wdrażaniem innowacji, ich modyfikacji i optymalizacji związanych z wdrożeniem nowego produktu do oferty przedsiębiorstwa oraz ich modelowanie w kierunku modyfikacji i optymalizacji. Elementy komponentu:
1) Zdefiniowanie procesów biznesowych, stworzenie mapy ich
powiązań i modeli w stanie obecnym;
2) Przeprojektowanie procesów biznesowych pod kątem wprowadzenia nowej technologii.
4. Analiza wpływu Analiza efektów wdrożenia nowej technologii w odniesieniu do wdrożenia technologii na środowisko naturalne środowiska naturalnego i przeliczeniu ich na czynniki ekonomiczne.
Elementy komponentu:
1) Przeprowadzenie analizy jakościowej potencjalnego wpływu nowo wdrażanej technologii na środowisko naturalne;
2) Oszacowanie efektów ekonomicznych zastosowania nowych technologii.
5. Analiza ryzyka wdrożenia innowacji
1) Wytyczenie ścieżki krytycznej projektu;
2) Analiza ryzyka - określenie najbardziej narażonych na ryzyko obszarów projektu i sposobów ograniczenia ryzyka;
3) Rekomendacje dotyczące przeprowadzania wdrożenia.
Etap II 6. Opracowanie Zdefiniowanie celów i zadań w zakresie skutecznego do Raport strategii wdrożenia innowacyjnych rozwiązań na rynek. 30/11/2018 zawierający marketingowej Elementy komponentu: podsumowanie dla wyrobu 1) Zdefiniowanie celów i zadań w zakresie cyklu życia i" wyników będącego rozwoju produktu, promocji, dystrybucji, cen oraz zarządzania realizacji usługi przedmiotem wdrożenia innowacji relacjami z klientami;
2) Badanie oczekiwań klientów pod kątem cech i
funkcjonalności projektowanego nowego wyrobu.
3) Wsparcie w opracowaniu segmentacji rynku i wyborze docelowej grupy klientów. doradczej.
7. Pomoc w Stworzenie opisu wdrożenia technologii w firmie opracowaniu dokumentacji przedsiębiorcy w celu wprowadzenia do oferty nowego produktu. technicznej niezbędnej do wdrożenia innowacji
Elementy komponentu:
1) Wsparcie w procesie analizy wymagań (m.in. funkcjonalnych, technicznych, środowiskowych, prawnych i ekonomicznych);
2) Wsparcie w opracowaniu dokumentacji technicznej dla produkcji nowego wyrobu.
8. Doradztwo, Doradztwo i raportowanie statusów wdrożenia innowacyjnego pomoc i pełnego rozwiązania (na skalę przemysłową).
szkolenie w pełnym wdrożeniu innowacji Elementy komponentu:
1) Wsparcie przez zespół konsultantów w pełnym wdrożeniu
realizowanym przez przedsiębiorcę;
- ciągła obserwacja prac projektowych i zestawianie jej z
wyznaczonym zakresem;- — -
- raportowanie (zbieranie i analiza statusów);
- monitorowanie (analiza postępów prac w kontekście
realizacji celów projektu);
- wsparcie testów nowych rozwiązań;
2) Szkolenie zespołu projektowego w zakresie metod i narzędzi pozyskiwania i analizy informacji dotyczących wdrażanej innowacji;
3) Pełnienie funkcji mentora / coacha względem kadry kierowniczej projektu;
4) Proponowanie wsparcia dla usprawnienia procesu wdrożenia.
9. Monitorowanie i Nadzór nad prawidłowym przebiegiem procesu wdrożenia ocena efektów wdrożenia innowacji innowacji od jego początku do momentu całkowitego wdrożenia innowacji. Elementy komponentu:
1) Ocena zgodności realizowanych działań z celami i strategią
wdrożenia innowacji;
2) Analiza i ocena postępów realizacji poprzez obserwację działań prowadzonych w ramach poszczególnych etapów wdrożenia innowacji oraz ich efektów w oparciu o przyjęte wskaźniki;
3) Analiza zmian w otoczeniu przedsiębiorstwa pod kątem ich wpływu na możliwości osiągnięcia założonych celów;
4) Wypracowywanie z kierownictwem projektu rekomendacji
dotyczących ewentualnych zmian w strategii
5) Raportowanie odnośnie ww kwestii do kierownictwa projektu. -
10. Doradztwo w zarządzaniu własnością intelektualną Doraźne wsparcie w zakresie zarządzania własnością intelektualną w kontekście realizacji projektu wdrożenia innowacji.
Elementy komponentu:
1) Analiza statusu własności intelektualnej w zakresie innowacji wdrażanych w przedsiębiorstwie;
2) Analiza zdolności do zastrzeżenia własności przemysłowej posiadanej lub nabywanej przez przedsiębiorstwo;
3) Wsparcie w uzyskaniu wyceny własności intelektualnej posiadanej lub nabywanej przez przedsiębiorstwo.