Zlecenie 7020826 - Zakup prorozwojowej usługi doradczej związanej ze...

systemu informacji zarządczej

Zakup prorozwojowej usługi doradczej związanej ze wsparciem w zakresie optymalizacji opera-cyjnej przedsiębiorstwa oraz usprawnień systemu informacji zarządczej, z wykorzystaniem specja-listycznej wiedzy eksperckiej niezbędnej do uzyskania efektu rozwoju, poprzez bezpośrednie za-angażowanie osób o odpowiednich kompetencjach. Cel zamówienia Celem prorozwojowej usługi doradczej jest wsparcie w zakresie optymalizacji operacyjnej przed-siębiorstwa oraz usprawnień systemu informacji zarządczej, związanych z wprowadzeniem do oferty firmy Zamawiającego nowego, innowacyjnego produktu, oraz wdrożeniem innowacyjnego procesu projektowania i wytwarzania tego produktu. Realizacja usługi doradczej polegającej na wsparciu w zakresie optymalizacji operacyjnej przedsiębiorstwa oraz usprawnień systemu infor-macji zarządczej ma na celu zwiększenie konkurencyjności i efektywności ekonomicznej przed-siębiorstwa Zamawiającego zarówno na poziomie operacyjnym, jak i strategicznym. Usługa wiąże się ze zidentyfikowaniem potrzeb po stronie Zamawiającego i zaproponowaniem sposobu ich za-spokojenia przez usługodawcę, z dostosowaniem sposobu świadczenia usługi do indywidualnych potrzeb Zamawiającego, oraz zaangażowaniem Zamawiającego i usługodawcy w powyższy proces. Usługa wiąże się z wykorzystaniem przez usługodawcę specjalistycznej wiedzy eksperckiej niezbędnej do uzyskania efektu rozwoju, poprzez bezpośrednie zaangażowanie osób o odpowied-nich kompetencjach. Przedmiot zamówienia Wsparcie w zakresie optymalizacji operacyjnej przedsiębiorstwa oraz usprawnień systemu informacji zarządczej.

Zakres prac i zadań jaki zostanie zrealizowany w ramach prorozwojowej usługi doradczej polegać będzie na:
1. Analizie i diagnozie bieżącej efektywności kluczowych procesów operacyjnych oraz systemu informacji zarządczej.
2. Wybraniu optymalnych rozwiązań technicznych, technologicznych, organizacyjnych, informatycznych i finansowych w zakresie narzędzi wspierających oraz wspomagających zreorganizowane procesy i zmodernizowany system informacji zarządczej.
3. Zaprojektowaniu modeli operacyjnych i architektury użytkowej zreorganizowanych procesów operacyjnych i zmodernizowanego systemu informacji zarządczej.
4. Opracowaniu metod specjalistycznej analizy finansowej i analizy produktywności ściśle dopasowanych do specyfiki kluczowych procesów operacyjnych przedsiębiorstwa Kinga, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki procesu produkcyjnego bielizny damskiej.
5. Opracowaniu planu operacyjnego i budżetu wdrożenia zmian w procesach operacyjnych i systemie informacji zarządczej.