Zlecenie 4985833 - Przeprowadzenie proinnowacyjnych usług doradczych...

   
Analizuj Zamówienie 4985833 (zakończone)
źródło Internet
data publikacji 2017-03-17
przedmiot zlecenia
Przeprowadzenie proinnowacyjnych usług doradczych związanych z wprowadzeniem do oferty firmy innowacyjnych sensorów przeznaczonych
do pojazdów komunikacji miejskiej.
Opis przedmiotu zamówienia Firma Air Matrix Alpha sp. z o.o sp. z o.o. jest zaawansowaną technologicznie spółką celową, powstałą w celu opracowywania technologii związanych z monitorowaniem zanieczyszczenia powietrza. Firma zrzesza w swoim gronie wybitnych specjalistów, działających w sferze nauki i biznesu.
W związku z opracowaniem nowatorskich sensorów przeznaczonych do pojazdów komunikacji miejskiej, mierzących szereg parametrów dot. warunków atmosferycznych i poziomu zanieczyszczenia powietrza firma podjęła decyzję o skorzystaniu usług doradczych:
1) analiza alternatywnych ścieżek rozwoju poprzez wdrażanie
innowacji oraz uszczegółowienia i oceny wybranej ścieżki rozwoju
związanej z wdrażaniem innowacji:
Celem jest porównanie możliwych do wybrania ścieżek rozwoju:
- uszczegółowiona definicja kilku ścieżek rozwoju alternatywnych
do głównej rekomendacji,
- analiza porównawcza uszczegółowionych ścieżek,
- prognozowany wpływ wyboru danej ścieżki na rozwój firmy,
- zdefiniowany model produkcji/sprzedaży każdej ścieżek,
- stworzenie modeli finansowych pokazujących koszty i korzyści z
wyboru poszczególnych opcji,
- wstępna prognoza wielkości sprzedaży i liczby klientów w każdej
ze ścieżek,
- model przychodów i kosztów wraz z prognozą wynikającą z
wyboru danej ścieżki
2) przygotowanie szczegółowego modelu finansowego dla
opracowywanej lub wdrażanej innowacji:
Celem jest oszacowanie przepływów finansowych przedsiębiorstwa wraz z oszacowaniem zyskowności inwestycji i wpływu na inwestycję czynników jakościowych dla wybranej opcji rozwoju:
- stworzenie prognozy wielkości sprzedaży i liczby klientów,
- stworzenie modelu przychodów i kosztów wraz z prognozą,
- oszacowanie przepływów gotówkowych,
- analiza rentowności i analiza wrażliwości bieżącego projektu
3) identyfikacja i mapowanie kluczowych procesów
biznesowych związanych z wdrażaniem innowacji, ich modyfikacji i
optymalizacji:
Celem jest analiza kluczowych procesów biznesowych związanych z wdrożeniem innowacji do oferty firmy oraz ich modelowanie w kierunku modyfikacji i optymalizacji:
- zdefiniowanie procesów biznesowych, mapy ich powiązań i modeli
w stanie obecnym,
- przeprowadzenie procesów biznesowych pod kątem
wprowadzenia nowej technologii
4) pomoc w opracowaniu dokumentacji funkcjonalnej lub
technicznej niezbędnej do wdrożenia innowacji:
Celem jest opracowanie opisu wdrożenia innowacji w firmie w celu wprowadzenia do oferty nowego produktu:
- wparcie w procesie analizy wymagań funkcjonalnych,
technicznych, środowiskowych, prawnych, ekonomicznych,
- wsparcie w opracowaniu dokumentacji technicznej dla produkcji
nowego wyrobu
5) analiza ryzyka wdrożenia innowacji:
Celem jest zdefiniowanie zagrożeń dla projektu i sposobów ich uniknięcia lub zareagowania w przypadku ich wystąpienia:
- wytyczenie ścieżki krytycznej projektu,
- analiza ryzyka – zdefiniowanie obszarów projektu narażonych na ryzyko i sposobów jego ograniczenia,
- rekomendacje dotyczące wdrożenia
6) doradztwo i pomoc w opracowaniu i przeprowadzeniu
pilotażowego wdrożenia innowacji; poszukiwanie i nawiązanie
kontaktu z dostawcą technologii:
Celem jest doradztwo i pomoc w przeprowadzeniu pilotażowego wdrożenia innowacji:
- wsparcie w pilotażowym wdrożeniu innowacji przez przedsiębiorcę
– obserwacja prac projektowych i ich zestawianie z wyznaczonym
zakresem, analiza statusów, analiza postępów prac w kontekście
realizacji celów pilotażowego wdrożenia innowacji, wsparcie testów
nowych rozwiązań,
- szkolenie zespołu projektowego w zakresie metod i narzędzi
pozyskiwania i analizy informacji dot. wdrażanej innowacji,
- mentoring kadry kierowniczej projektu,
- wsparcie dla usprawniania procesu wdrożenia,
- wsparcie w procesie poszukiwania i nawiązania kontaktu z
dostawcą technologii;
7) doradztwo, pomoc i szkolenia w pełnym wdrożeniu
innowacji:
Celem jest doradztwo i pomoc w przeprowadzeniu pełnego wdrożenia innowacji:
- wsparcie w pełnym wdrożeniu innowacji przez przedsiębiorcę – obserwacja prac projektowych i ich zestawianie z wyznaczonym zakresem, analiza statusów, analiza postępów prac w kontekście realizacji celów pilotażowego wdrożenia innowacji, wsparcie testów nowych rozwiązań,
- szkolenie zespołu projektowego w zakresie metod i narzędzi pozyskiwania i analizy informacji dot. wdrażanej innowacji,
- mentoring kadry kierowniczej projektu,
- wsparcie dla usprawniania procesu wdrożenia
8) doradztwo w zarządzaniu własnością intelektualną, w tym w
zakresie ochrony praw własności intelektualnej, badania stanu
techniki i czystości patentowej:
Celem jest wsparcie w zakresie zarządzania własnością intelektualną w ramach wdrożenia innowacji:
- analiza statusu własności intelektualnej w zakresie wdrażanej
innowacji,
- analiza zdolności do zastrzeżenia własności przemysłowej,
- wsparcie w uzyskaniu wyceny własności intelektualnej wdrażanej innowacji
9) opracowanie strategii marketingowej dla wyrobu lub usługi
będącej przedmiotem wdrożenia innowacji:
Celem jest zdefiniowanie zadań i celów w zakresie skutecznego wdrożenia innowacyjnych rozwiązań na rynek:
- zdefiniowanie celów i zadań w zakresie cyklu życia i rozwoju produktu, promocji, dystrybucji, cen oraz zarządzania relacjami z klientem,
- badanie oczekiwań klientów pod kątem cech i funkcjonalności innowacji produktowej,
- wsparcie w opracowaniu segmentacji rynku i wyborze docelowej grupy klientów
10) monitorowanie i ocena efektów wdrażania innowacji:
Celem jest nadzór nad prawidłowym przebiegiem procesu wdrażania innowacji:
- ocena zgodności realizowanych działań z celami i strategią
wdrożenia innowacji,
- analiza i ocena postępów realizacji poszczególnych etapów
wdrożenia innowacji oraz ich efektów,
- analiza zmian w otoczeniu firmy pod kątem ich wpływu na
możliwości osiągnięcia założonych celów,
- opracowanie rekomendacji dot. ewentualnych zmian w strategii
wdrożenia
11) doradztwo w zakresie rozwoju zasobów ludzkich związanych
z wdrażaniem innowacji;
12) pozostałe doradztwo niezbędne do wdrożenia innowacji
technologicznej: doradztwo w procesie przygotowania umowy
zakupu technologii pomiędzy dostawcą a odbiorcą technologii,
pomocy w procesie przygotowania lub przeprowadzenia negocjacji
z dostawcą technologii
branża Ekonomia, prawo i organizacja
podbranża analiza rozwoju przedsiębiorstw, analizy, audyty, certyfikaty, konsulting, doradztwo
kody CPV 79000000
forma zapytanie ofertowe
typ zlecenia usługi, wykonanie
kraj realizacji Polska
województwo realizacji Małopolskie
kraj organizatora Polska
województwo organizatora Małopolskie

Zamieszczone dane to tylko fragment informacji – aby uzyskać dostęp aktywuj darmowy test lub zaloguj się

WYŚWIETL PODOBNE ZAMÓWIENIA Z BRANŻY: analiza rozwoju przedsiębiorstw , analizy, audyty, certyfikaty , konsulting, doradztwo