Zlecenie - Nadzór techniczny w ramach projektu "Wzrost jakości...

towym w Kętrzynie".
- nadzór i współpraca merytoryczna z Zamawiającym w celu wykonania zadań zaplanowanych w harmonogramie projektu w zakresie wypełnienia zapisów umowy o dofinansowanie,
- przygotowanie szczegółowego harmonogramu rzeczowo-finansowego, uwzględniającego wszystkie konieczne działania stron, a w szczególności terminy gotowości odbioru, terminy przygotowania, przeprowadzania testów akceptacyjnych, wydajnościowych dla wdrażanego systemu,
- analiza krytycznych czynników ryzyka i sukcesu,
- koordynacja prawidłowego przebiegu prac przygotowawczych, budowlanych i instalacyjnych,
- kontroli zmian, monitorowania i raportowania postępu prac - przy czym proponowane procedury powinny być niesprzeczne z warunkami projektu umowy.
- monitoring realizacji projektu polegający na kontroli zgodności realizacji projektu z założeniami i celami zatwierdzonymi w dokumentach projektowych, obejmującej monitorowanie postępu realizacji zadań (monitoring rzeczowy) oraz monitorowanie środków finansowych projektu (monitoring finansowy), ewaluacji projektu, koordynacji wypełniania obowiązków w zakresie sprawozdawczości.
- niezwłoczne informowanie koordynatora projektu za strony Zamawiającego o istniejących lub przewidywanych zagrożeniach mających wpływ na właściwą realizację projektu,
- nadzór nad sporządzaniem raportów i sprawozdań monitorujących projekt,
- wyniki wykonanych analiz i ekspertyz będą przedstawiane koordynatorowi projektu ze strony Zamawiającego co najmniej raz na kwartał, a w przypadku wystąpienia trudności w realizacji projektu odpowiednio częściej,
- całość prac związanych z zarządzaniem projektem powinna być wykonana w szczególności zgodnie z Umową o dofinansowanie projektu wraz z załącznikami.