Zlecenie - Doradztwo prowadzące do przygotowania modelu biznesowego...

wój firmy GRIMP Sp. z o.o. dzięki internacjonalizacji" Przygotowany MBI musi odzwierciedlać charakter doradztwa: kompleksowego, indywidualnego i profilowanego pod Zamawiającego.
SZCZEGÓŁOWY OPIS ZAMÓWIENIA
4.1. Zakres Zamówienia obejmuje:
Opracowanie nowego modelu biznesowego związanego z wprowadzeniem produktu/produktów
Zamawiającego na nowy rynek zagraniczny obejmującego w szczególności:
a) analizę możliwości eksportowych firmy poprzez zbadanie produktów przedsiębiorstwa oraz ocenę konkurencyjnej pozycji przedsiębiorstwa na rynkach zagranicznych,
b) -badanie rynków zagranicznych i wskazanie rynków docelowych oraz ich uhierarchizowanie, a także identyfikację potencjalnych kontrahentów na rynkach zagranicznych,
c) koncepcję wejścia na rynek zagraniczny wraz z projekcją możliwości sprzedaży na wybranym rynku zagranicznym,
d) -wskazanie najefektywniejszych narzędzi i metod marketingowych oraz promocyjnych (w tym wskazanie wydarzeń targowych czy kierunków misji handlowych),
e) rekomendacje w zakresie reorganizacji przedsiębiorstwa i przygotowania go do działalności
eksportowej (w zakresie organizacji produkcji, marketingu i promocji, polityki handlowej i cenowej,
działu eksportu, logistyki itp.),
f) propozycje możliwych źródeł zewnętrznego finansowania działalności eksportowej i instrumentów finansowych obniżających ryzyko eksportowe (kredyty eksportowe, fundusze poręczeniowe i gwarancyjne, fundusze dotacji, transakcje terminowe etc).
Model biznesowy internacjonalizacji powinien być opracowany zgodnie ze Standardem tworzenia Modelu biznesowego internacjonalizacji dla I etapu działania 1.2 „Internacjonalizacja MŚP" POPW stanowiącym zał. Nr 4 do zapytania ofertowego.
4.2. Oferent powinien posiadać wiedzę, doświadczenie i potencjał w zakresie:
- zasad tworzenia modeli biznesowych zawierających odniesienia do przynajmniej następujących
elementów: kluczowi partnerzy, kluczowe działania, kluczowe zasoby, oferowane wartości, relacje z
klientami, kanały dystrybucji, segmenty klientów, struktura kosztów, struktura (źródła) przychodów;
- potencjalnych, najbardziej atrakcyjnych zagranicznych rynków zbytu oferty handlowej
Zamawiającego (potencjalne rynki w opinii Zamawiającego to: Europa, Stany Zjednoczone, Azja);
- kluczowych imprez targowo-wystawienniczych dotyczących asortymentu Zamawiającego;
- zasobów kadrowych (eksperckich), organizacyjnych (np. dostęp do wiedzy w ramach udziału w sieci współpracy międzynarodowej) i aktywów niematerialnych (np. posiadane bazy danych, know-how), które zostaną zaangażowane do realizacji zadań na rzecz Zamawiającego, w tym doświadczenie posiadanego personelu;
- członkostwa w organizacjach lub sieciach współpracy międzynarodowej oraz posiadanych
kontaktów / partnerów międzynarodowych, które mogą mieć wpływ na skuteczność usług - w
szczególności na rynkach zagranicznych (w ujęciu branżowym i geograficznym) adekwatnych do
oferty handlowej Zamawiającego i doświadczenia wykonawcy;
4.3. Oferent powinien określić potencjalny wpływ innych zadań, które będą realizowane przez wykonawcę na rzecz innych podmiotów, w szczególności innych Wnioskodawców lub beneficjentów działania 1.2 POPW
4.4. Zamawiający nie dopuszcza składania ofert częściowych.
4.5. Obszar realizacji: ul. Piłsudskiego 1/17 , 37-200 Przeworsk